从世界经济全球化的角度看,我们中国的经济有什么特色或者有什么强项和弱项,我想把它归结成八个字:“制造大国,品牌小国”。 中国有150多种产品制造占前位,其中空调占80%,鞋占51.3%。衣占75%,但能够被认为是世界品牌的很少。品牌的价值曲线,是由三点构成的,分别是研发、制造、销售,而三点的价值利润,呈微笑曲线,研发与销售高,制造低,平均只占整个价值利润的5%% ―10%%。最典型的是中国玩具,每年出口超过80亿美元,而有规模的15000家玩具企业中,真正叫得响的品牌一个也没有。美国的一家机构做过一个评估,在评估中的100个世界名牌中没有一个是中国的。我们中国有没有够世界级的品牌,大概我只能说出两个:一个是青岛啤酒,100年的历史,世界各地都可以喝到青岛啤酒了;第二个品牌就是海尔,海尔目前在世界上有12个海外工厂,在全世界有几万个营销点。我们还有一些很优秀的企业,但是它的品牌并不知名。
我们企业的品牌状况和我们的制造能力、制造水平非常地不相称,这有什么坏处呢?坏处很多,起码有两点:
首先,它影响到我们企业的经济效益。因为没有品牌设计,我们在国际竞争当中处于劣势。例如:我们出口美国的皮衣很多,但因为没有品牌,我们只能卖给美国的经销商,挂着他们的品牌再到市场上去卖。我们卖给美国经销商平均80美元/件,而美国经销商贴上他们的品牌在市场上去卖,却是平均400美元/件。80:400,利益效益在哪儿,大家很清楚了。再举一个例子:我接触了一个加工珍珠的广东企业,卖给外国经销商100美元/件,外国经销商贴上他们的商标设计就卖1000~1500美元/件。你如果生气说:“我不卖你”,人家会说:“没问题,但是后果你自己要想清楚,你自己的品牌不行,卖不出去时别怪我。”这就是效益问题。
其次,从长远来看,没有品牌也有很大的隐患。现在外国的名牌到中国来占市场,为什么?除了质量保证之外,很重要的原因是我们的成本低,而且主要低在中国工人拿的钱少。假如我们中国经济发展了,工人工资自然也要提高,那我们劳动力成本低的优势就没有了。如果我是外国的品牌拥有者会怎么办?我当然不会再要你的机器加工,我可以在世界各地找,找越南、找巴基斯坦,或者其它的国家,我到那儿去加工。
不要以为你现在有活干,将来就永远有活干,现在有活干是以低工资为代价的,除非我们中国人下决心,永远不提高工资,永远拿世界最低的工资。我想这不是我们所想要的。
所以无论从眼前看,从长远看,“品牌小国”都是致命的弱点。